山東晶立方玻璃科技有限公司經營理念

晶立方杯子百科來源：晶立方 2017年09月23日 20306 瀏覽

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詳情

公司為追求企業永續經營，兼顧人性尊嚴，并與利害關系人共生同榮，訂定以下經營原則：
一.以人為本　
的團隊是公司重要的資產。一直以來，我們誠摯地希望更多的賢能之士加盟我們，我們會為員工提供良好的薪金福利和舒適的工作環境及發展自身事業的機會以實現他們的雄心壯志，幫助他們取得成功，同時在工作中得到樂趣。成為我們的一員，可以在一個有良好發展前景的行業創建自己的職業生涯。

二.顧客滿意
    擁有高忠誠度的客戶群為本公司經營成功的關鍵因素。我們實施全面品質保證體系，生產的產品，滿足客戶需求。我們對客戶提出的客訴問題，列為優先處理事項。正是這些客戶，才使我們的企業有了成功的今天。他們的希望和要求是我們企業的行動指南。我們努力給他們提供高的質量，好的服務和支持。我們歡迎客戶對我們提出意見和建議，我們主動與客戶交流，由此，我們才能不斷提高我們的價值觀念。

三.團隊精神
    我們企業內部的組織靈活性大，沒有等級觀念，確保工作項目能迅速完成。我們相互依靠，共同來達到我們的目標。我們十分珍惜我們之間的以及與我們第三者合作伙伴之間的公開透明和忠誠。在公司內，對于所有員工給予必要的協助，提供公平合理的工作環境，培訓員工專業技能，幫助員工成長。

四.精益求精
    神州杯業從事的杯業行業科技日新月異，須不斷研究開發，才能確保競爭優勢。我們全心投入研究開發，我們志力于不斷改良和提高我們的價值觀和對客戶的服務水準。我們要為廣大客戶提供買得放心、用著舒心、服務盡心，一個三 "星"產品，來贏取廣大消費者的信任，優越的品質和良好的口碑不僅僅是我們的目標，它們也是一個健康企業的基礎和實現我們核心價值觀的途徑。

公司質量：

　　※ 堅持科技創新和管理創新，持續改進產品和服務的質量，滿足顧客和法律法規的要求。

　　公司質量目標
　　※ 真空保溫效果達到；
　　※ 產品工序間一次交檢合格率98%以上；
　　※ 產品質量達到顧客滿意，顧客滿意度98%以上。

　　依據質量管理的基本原則—過程方法，公司的質量管理體系分為四大過程：
　　1. 管理職責過程
　　本過程確定公司的質量方針和目標，形成文件；建立公司質量組織機構，明確相互關系；規定與質量有關的管理、執行、驗證人員的職責、權限和相互關系；明確公司的根本目標是實現和增強顧客滿意。

　　2. 資源管理過程
　　人力資源、生產設施是質量管理體系有效運行的保證，也是產品實現的基礎，本過程對上述兩種資源進行管理和控制。

　　3. 產品實現過程
　　本過程通過產品實現的策劃、與顧客有關的過程、設計和開發、采購、生產和服務提供、測量和監視裝置的控制，對影響產品實現的各種因素、環節進行有效的控制，以實現產品的質量目標和要求。

　　4. 測量、分析和改進過程
　　本過程規定了內部審核、過程的監視和測量、產品的監視和測量、不合格品控制、數據分析、糾正措施和預防措施的管理內容和要求，以滿足顧客要求和實現持續改進。bei1688.com

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